L’informative n°1

sommaire stratandjy
  • La citation du mois
  • Présentation de Strat&JY
  • Portrait de son dirigeant
  • Le pôle formation
  • La définition du mois

L’essence de la stratégie est de décider ce qu’on ne fera pas



Lancée officiellement en janvier 2018, Strat&JY propose aux entreprises (TPE et PME) un vrai regard sur leur stratégie d’entreprise. Pour ce faire, nous vous proposons 3 types de prestations :

  1. – Formation (Strat&JY est référencée Datadock)
  2. – Conseil
  3. – Accompagnement

Le plus ? Nous avons développé un réseau de partenaires clés afin de pouvoir être à vos côtés dans toutes vos démarches de développement.

Son fondateur 

Après 12 ans d’expérience dans des secteurs différents, présent dans une des sociétés du CAC40 et dans une des plus importantes société Suisse, Yoann s’est confronté aux exigences des grands groupes. Il a également travaillé dans des startups avec une croissance à trois chiffres, avec les problématiques qu’il en ressort. Cette expérience lui a permis d’affiner sa vision du monde professionnel et d’en identifer les opportunités. De là, est né « Strat&JY ».

Comment ça fonctionne ?

Des formations réalisées en format court de
1 à 5 jours pour enrichir et valoriser vos compétences. Nos thèmes ? Le marketing, la gestion de projet et la communication.

Pour qui ? 


Une formation ouverte à tous ! Gérant, travailleur indépendant mais aussi salarié.

Est-ce pris en 
charge ?

Bénéficiez de votre budget de formation annuel ! Grâce à votre OPCO/FAF celle-ci est partiellement ou entièremment prise en charge. Nos tarifs ? Entre 350€ et 1 750€ nets

Quitte à être confiné, autant se former !  En cette période de confinement où l’acitivté économique est très fortement réduite et le télétravail conseillé, nous nous adaptons à vous. Nous réalisons nos formations en distanciel par visioconférence.

Business Processus Management | BPM

Le BPM est une approche systématique visant à aligner les processus de l’entreprise avec ses objectifs stratégiques. Il permet d’identifier, de concevoir, de mettre en oeuvre et de contrôler l’efficacité des processus. Il vous permet d’améliorer de façon continue et de mettre en place un système efficace de management des processus.

Céline Osman