Votre activité de chef d'entreprise c'est :
- Gestion de la structure
- Processus de décision
- Gestion de l’identité
[/agni_service]
Nous rencontrons régulièrement des dirigeants d’entreprise qui avouent ne prêter qu’une part minime de leur temps à la stratégie d’entreprise, soit par manque de temps, soit par manque de connaissance.
Cependant un grand nombre reconnait qu’elle est primordiale pour la croissance.
Des chaînes de valeur seront modifiées d’ici 2050
Taux de marge moyen en France
Des sociétés ferment avant leur 3 ans.
Business Strategy
[agni_separator width= »35″]Il s'agit de l'analyse de vos activités ou business units.
Elle détermine les facteurs clés de succès vous permettant d'améliorer votre positionnement sur le marché.
Ainsi que de construire un avantage concurrentiel grâce à l'identification de vos ressources stratégiques.
Corporate Strategy
[agni_separator width= »35″]Il s'agit de la gestion de votre portefeuille d'activités.
Identifer les mesures à prendre dans un objectif de croissance.
Strategy implementation
[agni_separator width= »35″]La stratégie de mise en oeuvre traduit de manière opérationelle les recommandations business et corporate.
Les recommandations d'organisation intégrent les multiples paramètres du changement et du processus de prise de décision.
Est-ce que mon entreprise a besoin d'une analyse stratégique ?
Beaucoup pensent à tort que l'analyse stratégique est réservée à des sociétés cotées en bourse. Dans les faits, elle répond aux besoins de développement de l'entreprise et ce quelque soit la taille de cette dernière.
Échangeons ensemble sur les recommandations business, de croissance et d’organisation les plus adaptée à votre société.
Strat&JY vous accompage dans la formulation de la stratégie, mais également dans sa mise en oeuvre.
La stratégie réalisée ne correspond jamais à l’intention stratégique. Elle doit faire face à la stratégie émergente, car l’environnement dans lequel nous évoluons est en perpétuel mouvement.
Nous vous accompagnons durant sa mise en oeuvre.