Bâtissons ensemble votre stratégie pour la réussite de votre entreprise

Je viens de créer mon entreprise

La mise en place d’une stratégie pertinente est un pilier essentiel dans la création d’une entreprise. C’est pourquoi, nous mettons tout en oeuvre pour accroitre vos performances.

Réaliser une analyse de mon entreprise

Nous réalisons un audit de votre entreprise en prenant compte de vos démarches déjà mises en place afin de déployer ensemble une stratégie adaptée.

Me former sur la stratégie d'entreprise

Formez-vous sur la stratégie d’entreprise pour atteindre vos facteurs clés de succès. Nous mettons en place, ensemble, une formation personnalisée à vos besoins.

Développons ensemble votre projet !

Les moyens pour atteindre vos objectifs

La stratégie, au cœur de votre activité

Le succès d'une stratégie dépend autant de sa mise en oeuvre concrète par activité, par fonction et par pays, que de la qualité d'analyse stratégique.

Macroenvironnement

Mettre en évidence les éléments de société pouvant entrainer un impact positif ou négatif sur l’entreprise.

Analyse externe

Quelle rentabilité pour mon secteur d’activité ? Est-il en croissance ? Quelles sont ses règles ?

Analyse interne

Quel est l’impact des choix stratégiques déjà faits par l’entreprise ?

Evaluer l'avantage stratégique

Il y a un créneau dans le marché, mais y a t-il un marché dans le créneau ?

Anticiper les comportements

Quelle est la dynamique concurentielle ? Comment agir sur mon secteur d’activité ?

Votre potentiel de création de valeur

Analyser vos décisions stratégiques:: gain, impact, croissance, etc.

Voies et modes de croissance

Identifier les voies et modes de croissance correspondant au potentiel de création de valeur de l’entreprise

Management stratégique

Mettre en oeuvre la stratégie professée dans la vie de l’entreprise.

Les différents biais pour y parvenir

Formation

La stratégie est autant passionnante que complexe.

C’est pour cela que pour répondre à vos attentes, nous avons mis en place différents modules de formation pour vous aider dans vos décisions et réfléxions stratégiques.

Point important, votre formation peut être prise en charge intégralement !

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Accompagnement et conseil

La création et le développement d’une entreprise est une aventure complexe qui nécessite un accompagnement.

Être conseillé par des spécialistes permet d’analyser votre potentiel et de l’intégrer au marché dans lequel vous allez évoluer afin de préparer votre avenir.

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Votre business plan

Strat&JY est à vos cotés.

A l’aide de nos consultants experts comptables, nous vous aidons à mettre en place votre Business Plan de manière qualitative et quantitative afin de vous permettre de donner vie à votre projet.

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