La stratégie d'entreprise, passionnante, complexe et tellement importante.
Pour répondre à vos attentes, nous avons mis en place des modules de formation pour vous aider dans votre métier.
Notre objectif est simple, vous transmettre un savoir-faire vous permettant d’acquérir des compétences à utiliser dans votre quotidien.
Nous sommes organisme de formation agréé, l’avantage ? Votre formation peut-être intégralement prise en charge. Contactez-nous pour plus d’informations.
Business strategy
Coporate strategy
Strategy implementation
Business Strategy
La stratégie d’affaire concerne l’analyse stratégique par activité.
Cette formation a pour objectif de vous donner les clés pour identifier et développer un avantage concurrentiel durable et significativement supérieur.
Corporate Strategy
La stratégie d’entreprise concerne la composition et l’organisation du portefeuille d’activité de l’entreprise.
Cette formation va vous apporter les clés dans la gestion de votre organisation et dans l’objectif de croissance de votre entreprise. Nous verrons ensemble les différents voies et modes de développement afin de vous garantir une création de valeur en cohérence avec votre politique d’entreprise.
Strategy Implementation
Le succès d’une stratégie dépend autant, sinon davantage, de la qualité de sa mise en oeuvre que de la qualité de l’analyse stratégique.
Dans cette formation, nous allons aborder les processus organisationnels, les logiques de prise de décision, la culture et l’identité de l’entreprise. Ce qui conditionne la formulation et l’application de votre stratégie.
Qui est concerné par la formation en stratégie ?
Dirigeant - Dirigeante
Car c’est vous qui impulsez la politique de l’entreprise
Créateur - Créatrice
Ce qu’il y a de pire qu’entreprendre et échouer… c’est de ne pas entreprendre. Nous vous accompagnons.
Indépendant - Indépendante
Car c’est vous qui intervenez sur l’ensemble des tâches de votre activité.
Cadre supérieur
Gagnez en compétences et prenez part au développement de l’entreprise.
Business developper
Car vous êtes en charge du développement de l’entreprise.
Actionnaire(s)
Membre du conseil d’administration, votre capacité à porter un jugement éclairé et critique sur les propositions émises est primordiale pour l’entreprise.