Bienvenue chez Strat&JY

La stratégie, au cœur de votre activité

Le succès d'une stratégie dépend autant de sa mise en oeuvre concrète par activité, par fonction et par pays, que de la qualité d'analyse stratégique.

Macroenvironnement

Mettre en évidence les éléments de société pouvant entrainer un impact positif ou négatif sur l’entreprise.

Analyse externe

Quelle rentabilité pour mon secteur d’activité ? Est-il en croissance ? Quelles sont ses règles ?

Analyse interne

Quel est l’impact des choix stratégiques déjà faits par l’entreprise ?

Evaluer l'avantage stratégique

Il y a un créneau dans le marché, mais y a t-il un marché dans le créneau ?

Anticiper les comportements

Quelle est la dynamique concurentielle ? Comment agir sur mon secteur d’activité ?

Votre potentiel de création de valeur

Analyser vos décisions stratégiques : gain, impact, croissance, etc.

Voies et modes de croissance

Identifier les voies et modes de croissance correspondant au potentiel de création de valeur de l’entreprise

Management stratégique

Mettre en oeuvre la stratégie professée dans la vie de l’entreprise.

Audit

La vie d’une société est une aventure vers l’inconnu.

L’audit est un examen critique de l’entreprise. Il permet d’analyser le passé, de comprendre le présent et de préparer l’avenir.

Formation

La stratégie est autant passionnante que complexe.

C’est pour cela que pour répondre à vos attentes, nous avons mis en place différents modules de formation pour vous aider dans vos décisions et réfléxions stratégiques.

Point important, votre formation peut être prise en charge intégralement !

Accompagnement

Strat&JY est à vos cotés.

Pour avancer sereinement au quotidien, nous avons mis en place un service d’accompagnement pour vous conseiller dans vos décisions et réflexions stratégiques.